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发布时间:2020-08-17 22:44:40
苏州麦尔德精密机械有限公司主要产品:cnc加工、精密机械加工、精密零部件加工、棘轮厂家、棘轮供应商、棘轮生产,欢迎来电咨询!
棘轮机构(ratchet and pawl),由棘轮和棘爪组成的一种单向间歇运动机构。棘轮机构常用在各种机床和自动机中间歇进给或回转工作台的转位上,也常用在千斤顶上。在自行车中棘轮机构用于单向驱动,在手动绞车中棘轮机构常用以防止逆转。棘轮机构工作时常伴有噪声和振动,因此它的工作频率不能过高。项目经理总是希望评价标准尽可能客观一些,因为评价标准越客观,对开发人员的努力水平的推断越准确,激励效果越明显。
“棘轮效应”产生的必要条件:
项目经理和开发人员之间存在着信息不对称。“棘轮效应”发生的关键在于项目经理对如何看待开发人员的业绩,缺乏一个客观的评价标准。造成这种现象的原因关键又在于双方之间的信息不对称。项目经理想建立一个客观的评价业绩标准,但他不知道开发人员各自的真实水平和努力程度;苏州麦尔德精密机械有限公司主要产品:cnc加工、精密机械加工、精密零部件加工、棘轮厂家、棘轮供应商、棘轮生产,欢迎来电咨询。项目组成员清楚自身的能力和努力状况,但很难让项目经理相信他所拥有的能力水平和努力程度是所有成员中z大的(因为项目经理倾向于相信自己的评价标准是客观公正的
消除“棘轮效应”的另一个途径是采取有效的激励方法,让所有开发人员都有积极性努力工作。莱瑟尔(Lazear,1979)证明,在长期的合作关系中,“工龄工资”制度可以遏制员工的偷懒行为。直观地讲,在工作的早期阶段***的工资低于边际生产率,二者的差额等于一种“保证金”;是由不同规格尺寸的主梅花套和从梅花套通过铰接键的阴键和阳键咬合的方式连接的。当被发现偷懒时,偷懒者被开除,损失了保证金;因此,偷懒的成本增加,努力工作的积极性提高。当一个项目中所有的开发人员都努力工作时,所作出的成果分别反应了他们的真实状况,项目经理也比较容易从获得的这些信息中制定业绩评价标准。
实用新型公开一种棘轮,包括呈圆形的棘轮本体、设置在棘轮本体周部的棘爪以及用于安装所述棘轮的棘轮安装套,棘轮安装套本体为圆形结构,其与所述棘轮本体同轴设置,所述棘轮安装套内部设置有与所述棘轮安装套本体同轴的棘轮安装孔,所述棘轮安装孔贯穿所述棘轮安装套本体以及棘轮本体,所述棘轮安装套内表面设置有***槽;本实用新型的棘轮结构简单,能够大幅度减少棘轮的材料用量从而节省材料成本,降低了棘轮安装轴的负荷,延长其使用寿命。本实用新型的棘轮结构简单,能够大幅度减少棘轮的材料用量从而节省材料成本,降低了棘轮安装轴的负荷,延长其使用寿命。
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